国旗，是国家的象征，是主权的标志，是力量的源泉，是胜利的赞歌，是鼓舞全员的士气，在8月3日早上7：45，宝悦嘉全体人员在公司广场隆重举行8月份升旗仪式暨大早会，各部门员工带着满腔热情，精神饱满地完成庄严的升旗仪式，随后各部门领导相继对上月工作进行总结以及对下月工作作展望。

      首先是品质部总监陈以文的工作汇报，陈总监针对7月份外部客户的退货问题和内部超标报废的问题提出了改进要求；其次是制造部副总唐文锋，唐副总总结了7月份产量、物料成本、工时效率、水电控制、品质客诉等达成情况，并希望各部门在后期工作中继续加以完善；随后总经理邓国友对公司上半年工作进度进行了回顾：

       回顾公司这1至7月份的各项重要指标数据，针对不足我们要如何去改善？

       做检讨，立标杆

       时刻要保持良好的工作态度以及管理状态，管理干部和优秀人员更应该严于律己，带动他人，对于不达标项目要认真做检讨。根据上半年“夯实基础”的“三个项目”中，首先是教育训练是相对做得较好的，全体员工均已完成上岗证理论考核，8月份将继续检验全体员工实操考核；其次是设备保养，设备的盘点还未完成，保养完成率只有60%左右，在接下来必须要彻底落实下去；最后是5S稽查，7月份部门最低分只有4.8分，最高分也才82分，充分说明大家对“5S”的重视程度，其中在“整理”一项中，各部门取得较大进步，美中不足的是“整顿”，区域规划未能规范及放置整齐。

       所有的不足全厂人员需要好好反省，从而做到体系化运行，达到细节无疏漏，希望所有的管理人员以及我们的优秀员工，主动去承担责任和带动身边的同事一起成长，让每一个人都按照“体系和系统”去立高标准，做到精益求精。

       最后，在7月份5S稽查评比中，公司对荣获前三名、后三名的部门进行名次公布以及流动旗帜交换仪式，在此次评比中，最后一名的电镀主管冯嘉亮在本次早会上，带领电镀工序的同事共同誓词，力争在8月份摘掉倒数名次！荣获7月份前三名的工序分别是：钻孔、包装、FQC。公司对前三名工序进行颁发奖金以示鼓励，并希望各部门向前三名团队学习。

       荣获7月份优秀员工的同事共22名，总经理邓国友、副总经理唐文锋为7月份优秀员工颁发荣誉证书及奖品，在此感谢他们7月份的辛勤付出。

       8月份升旗仪式暨大早会圆满结束！