一、大吃小，强吃弱，智能手机竞争加剧

新一代的智能手机从2007年起步，2011年开始普及，到了2013年，在中国市场基本已经替代完了功能手机。中国智能手机的普及率已经超英赶美，高速增长期已经过去。

这就意味着，2014年以后主要的市场是换机，而不是新购智能机，用户经历了首次使用之后，已经熟悉智能机的操作方式，新更换智能机的时候，对体验、品牌的要求会提升。市场总体的增长速度会放慢，而品牌会进一步集中化。

2014年初，红米和荣耀3C的竞争就足以让同价位的小品牌退出市场，大厂商的品牌、批量、资金、销售网络都有优势，大厂商开启价格战，小厂商难以与之竞争，只能退出市场。

二、互联网品牌崛起

从2011年到2013年，小米的火箭式增长，让竞争对手不得不引起重视，小米的四宗法宝，双重定价营销，扁平化管理带来的高效率和执行，互联网式融资，上市圈钱变现吸引人才，也引起了更多的模仿和学习。

中兴成立nubia品牌，小团队带来高效率，学习小米模式，nubia z5s抢了小米3联通版的8974网络首发。

华为把荣耀独立出来，学习小米的双重定价模式，荣耀3c做到798与红米的799打名义价格战。

OPPO成立一加，新公司可以学习小米的全套四宗法宝。

金立成立IUNI，开发融资，也要学习小米的互联网式融资。

各家纷纷增进，互联网模式会成为2014年智能手机市场的一个特点，随之而来就是更残酷的线上价格战，产品战。小米的优势逐渐淡化。

从小米的经验看，线上的成功者会延续到线下市场。未来如果一加出现在卖场，并且卖的比OPPO还好，也不是天方夜谭。

三、4G合约机的换机潮

2013年底，终于发了4G牌照，对于常年被套上枷锁的中国移动来说，有猛虎出笼的感觉。

中国移动第一轮普及的TD智能合约机，也因为自然磨损和软件升级到了换代的时候。这个4G定制机的市场会非常大。

支持4G，最低双核，四核主流的低价合约机，会成为2014年低端的主流。华为、中兴、酷派这些合约机老主顾会有一定的销量。这一块市场对资金链要求很高，小厂商玩不起。

四、硬件参数淡化，工业设计回归

2011年开始的智能机普及，偏重于硬件参数，相当于电脑从MMX166到酷睿2这些年的发展。因为低端硬件不够流畅，不够快，满足不了人们的需要。

而随着技术的发展，低价的MTK6589，720P屏幕，800万的BSI摄像头已经足以满足日常需要。更高的硬件是好，但是日常使用感觉不到。

硬件进步感觉不到的时候，低价机和高价机不去跑分，不去可以分辨感觉不到区别，硬件参数就淡化了。而工业设计，包括外观设计、UI设计就会回归。

品牌定位、广告营销…..会更大程度的影响手机的价值，一款低配置漂亮外观准确定位的手机，会比没有设计的高配置手机卖的更贵，销量更好。